Третье и Юля

Сложный, напряжённый и крайне неприятный метод лечения по системе доктора Волкова неожиданно дал хороший результат.
© 2025 Константин Оборотов
=== Список всех глав
Глава 10. Я вспомнил всё *
===
*** Глава 10. Я вспомнил всё ***
Невозможно описать словами, как я был рад, что мой склероз прошёл. Своей радостью я решил для начала поделиться со своим другом и замом, Никитой Шифлицом.
- Неужели, полностью вылечился? - удивился Никита. - Давай, проверим. Как меня зовут? Только в записи не подглядывай.
- Никита Шифлиц.
- Точно! А ведь это был непростой вопрос. У меня сложная фамилия. Следующий вопрос. Кто самый подлый пациент в отделении?
- Якин!
- Какой его типичный развод?
- Заявляет, что, якобы, в туалете будет производиться обработка хлоркой. И что надо срочно бежать в туалет прямо сейчас, чтобы не попасть под хлорную атаку.
После этого мы поговорили о других пациентах в моём отделении. Я всех помнил очень хорошо, включая даже мелкие незначительные детали.
- А теперь самое сложное испытание! Шахматы вслепую! Е4!
- Е5!
- Конь эф три!
- Конь цэ шесть!
В итоге Никита у меня всё-таки выиграл. Но я доказал главное, что я могу держать в памяти всю партию до самого конца.
Воодушевлённый успехом при проверке методом Шифлица я обратился к доктору Волкову:
- У меня восстановилась память! Я хочу выписаться!
Волков встретил эту новость без особой радости:
- Как это не вовремя! У нас такой период, работы невпроворот! А ты лезешь с какой-то ерундой! Давай, я лучше тебе ещё один матрас выдам? Ладно, давай, где-то через недельку твой вопрос обсудим. Тут не надо торопиться.
Но через недельку Волков повторил свой текст один в один, включая репризу про матрас. И ещё добавил:
- А что ты будешь делать на воле? У тебя даже жилья своего нет! А тут у тебя перспектива! Через пару месяцев мы откроем должность заместителя командира взвода и тебя двинем на эту должность. А через год вообще станешь командиром взвода. Зияющие перспективы!
Но я опять настоял на своём, и Волков обещал через неделю созвать чрезвычайную комиссию по моему делу.
- Я вот не понимаю, чтобы попасть к вам достаточно было просьбы сестры. А вот чтобы выйти от вас требуется заседание целой "чрезвычайной комиссии"! - удивился я.
- Такие уж у нас старые добрые традиции, - объяснил Волков. - Вход - рубль. А выход - два. Иногда даже целых три. Короче, через неделю заседание комиссии. Готовься.
Однако, через неделю никакого заседания комиссии не произошло, хотя я и тщательно готовился, тренируя свою память.
Я опять деликатно напомнил доктору Волкову о своей персоне.
- Какой же ты настырный! - удивился Волков. - Я надеялся, что ты забудешь о своей блажи. Ладно, чёрт с тобой! Завтра срочное заседание комиссии. Будь без опозданий. Столько важных людей из-за твоей нелепой причуды ломают свои планы. И не думай, что решение комиссии будет обязательно в твою пользу. Мои замы - страшные ретрограды. Я их сам побаиваюсь.
...
Первоисточник:
===
Можно использовать для доп. защиты ваших соединений и иных нужд, которые не запрещены законом.

Можно использовать в любом vless клиенте: Hiddify, v2rayNG, NekoBox...

Набор деревянных деталей для сборки интересной модели Сизифа, после смерти приговорённого богами катить на гору тяжёлый камень, который, едва достигнув вершины, раз за разом скатывается вниз. Ссылка на конструктор.
В специальной лечебнице доктора Волкова лечение было жёстким, даже жестоким. Но главное - результат. Мне удалось избавиться от сильных периодических болей в организме. Боли ушли. Осталась основная проблема: плохая память.
© 2025 Константин Оборотов
=== Список всех глав
Глава 9. Матрас как ключ к выздоровлению *
===
*** 9. Матрас как ключ к выздоровлению ***
На следующий день после нашего разговора с Никитой, прохиндей Якин решил опять подколоть меня привычным способом.
- Товарищ командир! Вы бы сходили в туалет прямо сейчас. Я точно знаю, там собираются хлорку насыпать, не продохнёшь.
- Пожалуй, схожу, - ответил я. - Ненавижу хлорку.
И я собрался было выйти, но тут Никита закашлялся нехорошим кашлем.
- Что это с тобой? - удивился я. - Заболел?
- Там уже насыпали. Я только что оттуда. Надышался.
После этого Никита предложил мне выйти из спальной комнаты в коридор, где зло зашептал мне в ухо:
- Ты что, правда, ничего не помнишь? И ничего не соображаешь? Я тебе третий раз сегодня намекаю, что не надо ходить в туалет! Это развод! Ты уже два раза ходил только что. Неужели, вообще ничего не помнишь?
- Так, очень смутно, - соврал я.
На самом деле, я вообще ничего не помнил и не понял ни про хлорку, ни про туалет, ни про договор с Никитой. Очень смутно я помнил, что являюсь командиром отделения, но это неточно. Одно я понял и осознал точно. Идти в туалет мне не хотелось нисколько.
На следующий день на наших обычных погрузочно-разгрузочных работах я напряжённо размышлял про новый цветастый матрас Шифлица. Где он его достал? Кто ему позволил его установить? Я хотел было задать эти принципиальные вопросы самому Шифлицу, но интуиция мне подсказала, надо найти правильный ответ самому.
Матрас, как таковой, тут не при чём. Сам процесс размышления должен был мне помочь восстановить нормальную работу мозга в целом. Целый день я думал о проклятом матрасе и только под вечер меня осенило. Я вспомнил всё!
Вот как это было.
Почти сразу после договора с Шифлицом я, бесконечно повторяя про себя слова "Шифлиц - матрас" (чтобы не забыть), ломанулся на приём к доктору Волкову. Тот принял меня вполне благожелательно:
- Костик, давай поскорее, что там у тебя? У меня мало времени. Надо успеть встретиться с третьей женой, пока первая ругается со второй. Матрас? Иди на склад и получи. Такой пустяк выдадут и без моего разрешения, достаточно просьбы командира отделения. Не забывай не только о своих обязанностях, но и о своих правах тоже. Хорошо, на всякий случай, можешь сказать начальнику склада, что это мой личный приказ. Давай, давай, давай! Бегом, бегом, бегом!
На складе я сам лично быстро получил этот самый матрас и доставил его в спальню отделения. А вечером вручил Шифлицу. Остальным заявил, что их так же ждёт получение новых матрасов в ближайшем будущем. При условии, что они будут работать более энергично. Правда, я сам не понимал, как можно работать "более энергично" в таких условиях.
Вместе с этим матрасом я вспомнил всё остальное. И как я сюда попал, и сколько я здесь нахожусь, и кто отобрал у меня квартиру, и кто сейчас забирает мою пенсию по инвалидности.
...
Первоисточник:
===
Вот машинка, очень недешёвая, например...

... а вот так с правой стороны выглядит стык верхних углов передней и задней дверей:





Задняя дверь то ли просажена вниз относительно передней, то ли просто геометрически меньше..
А вот с левой стороны всё вроде нормально (почти)...


60. Помпей был убит в Египте египетскими придворными. Говорят, что когда Цезарю преподнесли его голову и печать, последний действующий член триумвирата заплакал. Он приказал казнить заговорщиков.
61. Во II веке нашей эры население Римской империи составляло около 65 миллионов человек. Вероятно, в то время это было около четверти населения земного шара.
62. Период с 96 по 180 год нашей эры был назван временем ‘Пяти добрых императоров’. Нерва, Траян, Адриан, Антонин Пий и Марк Аврелий выбирали своих преемников, находясь у власти. Преемственность была стабильной, но не было создано наследственных династий.
63. Во время правления Траяна (98 – 117 гг. н.э.) империя достигла наибольших географических размеров. Из Британии можно было добраться до Персидского залива, не покидая римской территории.
64. Колонна Траяна была построена в честь окончательной победы в Дакийских войнах 101-106 годов н.э. Это один из важнейших визуальных источников о военной жизни Рима. На 20 круглых каменных блоках, каждый из которых весит 32 тонны, изображено около 2500 фигур.
65. В 122 году нашей эры Адриан отдал приказ о строительстве стены в Британии, «чтобы отделить римлян от варваров». Длина стены составляла около 73 миль, а высота - до 10 футов. Построенная из камня, с обычными фортами и таможенными постами, она является выдающимся достижением, и ее части сохранились до сих пор.
66. В период своего расцвета Римская империя охватывала территорию в 5 миллионов квадратных километров.
67. Империя построила великие города. Три крупнейших города - Рим, Александрия (в Египте) и Антиохия (в современной Сирии) - в начале XVII века были в два раза больше крупнейших европейских городов.
68. Численность римской армии при Адриане составляла 375 000 человек.
69. Чтобы бороться с даками, Траян построил мост, который в течение 1000 лет был самым длинным арочным мостом в мире. Длина моста через Дунай составляла 1135 метров, а ширина - 15 метров.
70. Римский мир (Pax Romana) существовал с 27 г. до н.э. по 180 г. н.э. В империи царил почти полный мир, поддерживались закон и порядок, а экономика Рима процветала.
71. 69 г. н.э. был назван годом четырех императоров. После смерти Нерона императоры Гальба, Отон, Вителлий и Веспасиан правили с июня 68 по декабрь 69 года нашей эры. Гальба был убит преторианской гвардией. Отон покончил с собой, когда Вителлий захватил власть.
72. Нерон был ужасным императором. Возможно, он убил своего сводного брата, чтобы занять трон. Он определенно приказал казнить свою мать в ходе одной из многих схваток за власть. Он был первым императором, совершившим самоубийство.
73. Коммод (правил в 161-192 годах нашей эры) был известен своей глупостью. На статуях он изображал себя Гераклом, участвовал в гладиаторских боях и переименовал Рим в свою честь. Многие историки относят начало падения империи к правлению Коммода. Он был убит в 192 году нашей эры.
74. Период с 134 по 44 год до н.э. историки называют кризисом Римской республики. В этот период Рим часто воевал со своими италийскими соседями. Внутри страны тоже происходили раздоры, поскольку аристократы пытались отстоять свои исключительные права и привилегии от давления со стороны остального общества.
75. В период кризисов было несколько гражданских войн. Во время гражданской войны Цезаря с 49 по 45 год до н.э. римские армии сражались друг с другом в Италии, Испании, Греции и Египте.
76. 193 год н.э. был годом правления пяти императоров. После смерти Коммода за власть боролись пять претендентов. Септимий Север в итоге пережил остальных.
77. Год шести императоров пришелся на 238 год нашей эры. Шесть человек были признаны императорами в конце ужасного правления Максимина Фракса. Двое императоров, Гордиан I и Гордиан II, правившие совместно отец и сын, продержались всего 20 дней.
78. Диоклетиан (правил в 284 – 305 гг. н.э.) пытался удержать империю с помощью тетрархии из четырех человек. Он считал, что империя слишком велика, чтобы править ею одному человеку. Пока он был жив, она просуществовала, но после его смерти разразилась кровопролитной враждой и войнами.
79. Калигула (правил в 37-41 годах н.э.) считается худшим императором Рима. Большинство красочных историй ужасов о нем, вероятно, являются черной пропагандой, но он действительно вызвал голод и опустошил римскую казну, воздвигнув огромные памятники своему величию. Он был первым римским императором, на которого было совершено покушение, его убили, чтобы помешать ему переехать в Египет и жить там как богу солнца.
80. Разграбление Рима готом Аларихом в 410 году н.э. сильно расстроило императора Гонория. По слухам, он принял эту новость за сообщение о смерти своего любимого петуха Ромы. Говорили, что он испытал облегчение, узнав, что пала всего лишь старая столица империи, а петух жив и здоров.
81. Римские игры, называемые луди, были учреждены как ежегодное мероприятие в 366 году до н.э. Это был однодневный праздник в честь бога Юпитера. Вскоре в стране стало проводиться до восьми луди в год, некоторые из них были религиозными, другие - в ознаменование военных побед.
82. Римляне переняли гладиаторские бои у этрусков или кампанцев.
83. Траян отпраздновал свою окончательную победу над даками играми. За 123 дня было задействовано 10 000 гладиаторов и 11 000 животных.
84. Гонки на колесницах оставались самым популярным видом спорта в Риме. Возничие, которые обычно начинали как рабы, могли заслужить восхищение и огромные суммы. Предполагается, что Гай Аппулей Диокл, выживший в 4257 забегах и победивший в 1462, за свою 24-летнюю карьеру заработал сумму, эквивалентную 15 миллиардам долларов.
85. В Константинополе проводились гонки четырех фракций, каждая из которых была окрашена в свой цвет. Красная, белая, зеленая и синяя команды были очень лояльны друг другу и строили клубы для своих фанатов. В 532 году н.э. в Константинополе вспыхнули беспорядки, которые уничтожили половину города, из-за споров фанатов колесниц.
86. Спартак (111-71 гг. до н.э.) был беглым гладиатором, возглавившим восстание рабов в 73 г. до н.э. Его могущественные войска угрожали Риму во время Третьей войны рабов. Он был фракийцем, но о нем мало что известно, кроме его военного мастерства. Нет никаких свидетельств того, что его войска преследовали социальные цели, направленные против рабства. Побежденные рабы были распяты.
87. Император Коммод был известен своей почти безумной страстью к сражениям и играм. Сообщается, что Калигула, Адриан, Тит, Каракалла, Гета, Дидий Юлиан и Луций Вер - все они участвовали в тех или иных играх.
88. Поклонники гладиаторов также объединялись в группировки, отдавая предпочтение одному типу бойцов перед другими. Законы разделяли гладиаторов на группы, такие как секьюторы с их большими щитами или тяжеловооруженные бойцы с меньшими щитами, называемые траекс в честь их фракийского происхождения.
89. Неясно, как часто гладиаторские бои заканчивались смертельным исходом. Но факты говорят о том, что проигравшим часто оставляли жизнь. Август запретил бои насмерть, чтобы решить проблему нехватки гладиаторов.
90. Было подсчитано, что на Колизее, крупнейшей гладиаторской арене Рима, погибло 500 000 человек и более 1 миллиона животных.
91. Точную дату падения Римской империи определить сложно. Когда в 476 году нашей эры император Ромул был свергнут, и его сменил Одоакр, первый король Италии, многие стали считать это концом империи.
92. "Падение Римской империи" обычно относится только к Западной империи. Восточная Римская империя со столицей в Константинополе (ныне Стамбул), называемая Византийской империей, просуществовала в той или иной форме до 1453 года.
93. Империя оказалась под давлением в период миграции. С 376 года н.э. большое количество германских племен было вытеснено в пределы Империи в результате продвижения гуннов на запад.
94. В 378 году н.э. готы разгромили и убили императора Валента в битве при Адрианополе. Большая часть восточной части империи была открыта для нападения. После этого поражения "варвары" стали общепризнанной частью империи, иногда военными союзниками, а иногда и врагами.
95. Аларих, вождь вестготов, возглавивший разграбление Рима в 410 году нашей эры, больше всего на свете хотел быть римлянином. Он почувствовал, что обещания о вхождении в империю, о предоставлении земель, денег и должностей были нарушены, и разграбил город в отместку за это предполагаемое предательство.
96. Разграбление Рима, ставшего столицей христианской религии, имело огромную символическую силу. Это вдохновило святого Августина, афроамериканца, написать книгу "Град Божий", в которой содержится важный теологический аргумент в пользу того, что христиане должны сосредоточиться на небесных наградах за свою веру, а не на земных делах.
97. Переправа через Рейн в 405/6 году нашей эры привела в империю около 100 000 варваров. Варварские группировки, племена и военные вожди теперь были важным фактором в борьбе за власть на высшем уровне римской политики.
98. В 439 году нашей эры вандалы захватили Карфаген. Потеря налоговых поступлений и поставок продовольствия из Северной Африки стала страшным ударом для Западной империи.
99. После смерти Либия Севера в 465 году нашей эры в Западной империи в течение двух лет не было императора. Гораздо более защищенный восточный двор возвел Антемия на престол и отправил его на запад с огромной военной поддержкой.
100. Юлий Непот до 480 года нашей эры продолжал считать себя императором Западной Римской империи. Он управлял Далмацией и был провозглашен императором Восточной империи Львом I. Он был убит в результате междоусобицы.
Еще больше таких подборок на моем канале https://t.me/realhistorys
Мой канал «Клубничный переполох» https://t.me/erosstoris
Мой канал с подборками интересных фактов https://t.me/actualfacts
Мой канал о кошках https://dzen.ru/o_koshkah
Мой канал с переводами рассказов зарубежных писателей https://boosty.to/webstrannik
Всем удачного дня!

Диасофт отчитался за финансовый 2024 год. У Диасофта финансовый год длится со 2 квартала, т.е. он завершился 31 марта 2025 года. По МСФО так можно. Многие IT компании, особенно на Западе, используют именно этот период, т.к. это позволяет более равномерно “размазать” законтрактованную выручку.
🔽Результаты Диасофта оказались в определённой степени разочаровывающими, так что котировки отреагировали снижением. Давайте разбираться, что произошло и что дальше делать.
🔼Выручка за год выросла всего на 10% — до 10,1 млрд рублей. От растущей компании логично ждать роста на 20-30% в год. Но на результаты Диасофта оказали давление следующие факторы (по данным самой компании):
В целом — всё те же факторы, которые влияют уже вообще на все компании в России, даже вне зависимости от их бизнес-схемы и эффективности.
❗️Диасофт позитивно смотрит в финансовый 2025 год, отмечая, что у него уже законтрактовано выручки на 21,7 млрд рублей, что выше на 13% год к году. Т.е. есть предпосылки, что рост фактической выручки в текущем году будет как минимум таким же, как и в прошлом — что в текущих условиях уже выглядит хорошо (учитывая, что этот год сложнее прошлого).
EBITDA по итогам года упала на 24,7% до 2,9 млрд рублей. Ключевая причина — рост персонала и увеличение ФОТа.
Рентабельность по EBITDA составила 29,3% — всё ещё неплохо, и для IT сферы вполне гуд.
Затраты на разработку программного обеспечения (R&D) по итогам 2024 финансового года выросли до 1,4 млрд рублей. Эти деньги направили на создание продуктов для нефинасовых индустрий, развитие средств производства ПО, импортозамещение продуктов для финансового сектора.
⚡️Компании при этом удалось снизить общие и административные расходы с 2,06 до 1,75 млрд рублей. Правда, расходы на рекламу выросли — с 0,45 до 0,64 млрд рублей. В целом в этом нет ничего неплохого, но лишь бы Диасофт не повторил кейс Позитива, который слишком много вложил в маркетинг и рекламу на полумёртвом рынке. Т.е. денег вложено много — а эффективность их оказалась небольшой.
😰Также более чем в 2 раза увеличились расходы на налоги — с 73,6 до 157 млн рублей. Пока относительно общей выручки немного, но с ростом оборота и без льготных ставок это станет сильной статьёй расходов.
🔽В итоге чистая прибыль упала на 14,2% и составила 2,4 млрд рублей.
👉В целом — неплохо, особенно в такой ситуации. Главное, что Диасофт пошёл по пути сокращения операционных расходов и уже взял под контроль ситуацию с растущим ФОТом, решив оптимизировать количество работников.
Из плюсов — у Диасофта отсутствует чистый долг, что прям хорошо: лишних расходов нет.
Более-менее стабильная ситуация позволила рекомендовать дивиденды в размере 840 млн рублей — 80% от EBITDA, в полном соответствии с дивидендной политикой.
Будущее Диасофта будет зависеть от нескольких вещей:
Первые 2 аспекта зависят ток от Диасофта. А уж последний аспект… Тут особо писать ничего не буду, всё знаете и сами. Тут от нас ничего не зависит — просто ждём грамотных действий от ЦБ в самое ближайшее время!
А вы держите Диасофт?
Уважаемые коллеги, приглашаю в телеграм-канал, в котором я разбираю финансовые отчёты, анализирую бизнес компаний, а также даю комментарии и отвечаю на ваши вопросы https://t.me/+FDM_-iCEH8Q3NTg6
Продолжаю серию обзоров на облачные сервера и сегодня - 62yun
На мой взгляд, самые интересные тарифные планы тут
ultra-S - 1x2.8GHz/1 GB DDR4/10GB NVMe - 200р
promo-M - 2x2.8GHz/2 GB DDR4/500GB HDD - 349р
Время от времени появляется и промо-тариф promo-S (159р) который аналогичен ultra-S и мигрирует по серверам, предположу что от наличия свободных ресурсов у хостера.
На данных момент, за 200р. доступно: Екатеринбург, Санкт-Петербург, Москва, Нидердланды, а за 349р. ещё и США.
Сам взял 2 месяца назад в Испании, когда была доступен ТП на нём ultra-S, все тесты проведу именно на нём.
Теперь по пунктам
1. Скорость/трафик: указано "Трафик не ограничен, но, в отдельных случаях, скорость может быть ограничена до 100Mbit/s, по умолчанию выдаётся 1Gbit." скорость действительно 1 гбит, а при моём месячном трафике ~5Тб на этом сервере, снижения скорости зафиксировано не было.
2. Бэкапы: суточные, технические, как и на вдске, т.е. для восстановления нужно обращаться в ТП, в отличии от вдски тут их даже в ЛК не видно.
3. Из каких-либо фич, можно отметить возможность указания PTR-записи. Сеть v6 выдаётся, но не автоматически, нужно писать в ТП.
Любителям панелей, красивых статистик и установки софта "из коробки" не подойдёт, тут всего этого нет, всё нужно ставить самому. Только centos, debain и ubuntu, минимализм как он есть. За 2 месяца была 1 перезагрузка сервера вне плана.
И самое интересное: тесты, которые лучше всех слов.


Продолжаем серию «Тесты и обзоры VPS»
Сразу к делу, за 130 рублей нам обещают тариф без ограничений 1x2.2ГГц, 0.5Гб RAM, 1IP в Казахстане.

После покупки тесты скорости показывают и правда - 100 мбит. После нагрузки системы и прокачки трафика 150 Гб. фиксируем резкий провал скорости и практический стоп.
Замеряем.

Что не так? Обещали тариф без ограничений, пишем в ТП, получаем ответ.

Хорошо, попробуем посмотреть на что можно сменить старт

А сменить его можно только на тариф за 523 рубля и это за 1/1/20
Вот он, такой тариф без ограничений от RUVDS. Учитывая что от 110р. можно приобрести VPS с гигабитной скоростью и действительно безлимитный, покупать или нет такой тариф Старт не стоит.
Вчера мы купили краску от фирмы Parade для влажных помещений. Ее мы планируем использовать для покраски потолочных плинтусов по всей нашей квартире. В этом ролике рассказываю про нее. Стоимость данной краски на данный момент составляет порядка 1100 рублей, одной банки этой краски хватит на покраску всех потолочных плинтусов квартиры и даже еще останется.

Сегодня появились новости о том, что допэмиссия ВК завершилась. Компания привлекла 112 млрд рублей, разместив 345,03 млн акций. При этом до допэмиссии у ВК было 239,37 млн акций. Доля акционеров размылась почти в 2,5 раза.
✔️Выпущенные акции были распределены по закрытой подписке между 480 тысячами акционеров. Ключевыми покупателями выступили закрытые ПИФы, главным образом — фонд Тривор (УК АМ-Инвест) и Агана-Социальные сети (УК Агана).
Новый состав акционеров не раскрывается, но государство утратило контроль над компанией. Вообще, контролирующего акционера теперь у ВК нет.
🙈С одной стороны, мы видим классическую картину, когда из-за роста долгов компанию пришлось докапитализировать, и это привело к утрате контроля над бизнесом. С другой стороны, государство как контролирующий акционер как будто и не было заинтересовано в положительном финрезе компании. По крайней мере, “отрицательный рост” менеджменту прощался, а премии выписывались за достижение не финансовых KPI.
🌊Теперь, когда в ВК снова пришёл частный капитал, есть надежда, что в управлении компанией что-то поменяется. И она начнёт сокращать минуса и выйдет на положительную траекторию прибыли.
Но это будет сложно, т.к. с текущим набором активов компания убыточная на операционном уровне, т.е. ещё до уплаты процентов по кредитам.
Кроме того, общий долг ВК сейчас составляет 202,7 млрд рублей (+20% за год), чистый долг (т.е. долги минус наличность) 174,3 млрд рублей. Т.е. привлечённых 112 млрд рублей недостаточно для покрытия всех долгов — они покрывают в лучшем случае половину. Иными словами, расходы на проценты по кредитам снизятся только на 60% — остальное по-прежнему нужно компенсировать.
🧟В общем, пока ВК — классический зомби, который работает на кредиторов, а акционеры спонсируют эти самые выплаты по кредитам. Пока что-то конкретно не поменяется в самом принципе управления компанией, то прогресса не будет.
Сейчас ВК делает большую ставку на национальный мессенджер Max, который является репликой телеграмма по интерфейсу и китайского WeChat по духу. Но у меня есть сомнения, что мессенджер взлетит.
‼️В том же ВК, ОК, ВК Видео, SkillBox, GeekBrains, RuStore, ТамТам и прочих проектах VK Group трафик прирастает год от года, но ВК явно не знает, что с ним делать, потому что 90% проектов убыточные.
На мой взгляд, Max уже мертворождённая идея, хотя туда могут привлечь пенсионеров, студентов, учителей, перенесут родительские чаты, чаты с госучреждения, но пользоваться в повседневной жизни люди будут другими мессенджерами, в т.ч. телеграммом. Но для ВК это выльется в лишние расходы.
⚔️ВК и его акционеры напоминают мне самурая. У которого нет цели — есть только путь. Но мы пришли на рынок не ради сопричастности, а чтобы зарабатывать. И зарабатывать тут явно не получится.
А вы держите ВК?
Уважаемые коллеги, приглашаю в телеграм-канал, в котором я разбираю финансовые отчёты, анализирую бизнес компаний, а также даю комментарии и отвечаю на ваши вопросы https://t.me/+qKgMZlaTaqZlN2Iy

Выбрал для вас несколько интересных дивидендных выплат. И запаковал в большой пост как всегда с небольшим комментарием — стоит ли брать, а если да — то когда, и на какие детали обратить внимание. Пойдём по порядку по датам. Совсем неинтересные варианты (низкая доходность + небольшая ликвидность акции) я пропускал, т.к. там очевидные разовые истории.
Электроэнергетики неожиданно начали платить хорошие дивиденды в этом году. Но это связано не с тем, что они внезапно стали прибыльными, а с тем, что дивы нужны материнской компании — Россетям, у которых запланирована на ближайшие 5 лет обширная инвестиционная программа. А её нужно как-то финансировать. Раньше был план — субсидии и поддержка государства. Но государство поддерживает СВО. Поэтому Россети начали трясти дивы с дочек.
Как долго продлится этот праздник жизни — непонятно. У большинства э/э компаний устаревшее оборудование, которое тоже надо менять + окончание периода госсубсидий + растущая инфляция увеличивает косты. Конечно, сильно поможет им индексация отпускных цен с июня. Но надолго ли — большой вопрос.
В целом я бы советовал брать акции электроэнергетиков под идею роста в ожидании дивидендов. В долгосрок по стратегии дивидендного роста — по-прежнему сомнительно.
‼️Хотя есть и исключения. Я бы выделил Россети Центр, Россети Центр и Приволжье и Ленэнерго. Там более менее сходится экономика и потенциал для выплаты дивидендов в долгосрок сохраняется.
Акция с дивидендами торгуется последний день сегодня.
Займер выплачивает спаренные дивиденды — за 4 квартал 2024 года и за 1 квартал уже 2025 года. Выплаты очень неплохие как в абсолютных цифрах, так и в доходности. Ключевой вопрос: а стоит ли?
С одной стороны, мы видим рост выдачи займов в МФК на фоне снижения банковского кредитования. С другой стороны, качество портфеля деградирует — у МФК особенно быстро. Если начнутся тотальные банкротства заёмщиков, то Займер может и не вытянуть.
Конечно, на всякий случай есть резервы — но они не бесконечные, а если их тронут — то придётся возобновлять, как раз за счёт прибыли.
🌊Лично по мне дивиденды Займера выглядят как пир во время чумы. Разумнее было бы придержать деньги, а потом, когда ставку начнут уверенно снижать и качество портфеля поползёт вверх — раздать их из нераспределёнки. Но тут уже не я решаю.
Последний день для покупки под дивиденды — 26 июня.
Выплата видится мне разовой историей, дивиденд более чем в 2 раза выше обычного, при этом ничего фундаментально в компании не изменилось. На мой взгляд, относительно невысокая дивдоходность не стоит рисков.
Но если вдруг надо — отсечка 27 июня.
После продажи контрольного пакета Сибуру дивиденды НКНХ резко упали, и текущая выплата всё также скромная (в прошлом году даже на 1 копейку было больше). На мой взгляд, акции стоят в 2 раза больше положенного — акционеры всё ещё сильны дивидендной памятью и надеются на возобновление щедрых выплат. Но они вряд ли реализуются, т.к. перед продажей Сибуру ключевые акционеры фактически вывели весь свободный капитал.
Последний день для покупки — 30 июня.
Ещё одна потенциально интересная история в электроэнергетике. Финансовое состояние устойчивое, оборудование не самое старое, дислоцируется в хорошем регионе РФ (процент неоплат очень низкий). Можно взять под историю с поднятием дивидендов от дочек для Россетей. Но двузначного роста не ждите: проблемы в электроэнергетике никуда с годами не деваются, а только растут.
Последний день для покупки — 30 июня.
А ДИОД умеет удивлять. С 2020 года компания повышает выплаты, и может показаться, что очень быстро: за 5 лет они выросли почти в 2 раза с 0,43 рублей. Но фишка в том, что дивиденды размера в 0,78 рублей достигли уже в 2022 году, и за последние годы выросли всего на 6 копеек.
При этом акция, на мой взгляд, по-прежнему переоценена в 2 раза. Акционеры ждут от бизнеса кратного роста, но там нет такого потенциала. Это не растущая акция, а скорее квазио-облигация и на 100% стоимостная история. В целом можно рассматривать как защитный, но низкодоходный актив.
Последний день для покупки — 30 июня.
Если интересно — жду ваши оценки и приглашаю в телеграм-канал, в котором завтра я разберу июльские дивиденды https://t.me/+FDM_-iCEH8Q3NTg6
Всем привет. Сегодня я расскажу Вам о полиэтиленовых гильзах ГП производства Связьстройдеталь. Расскажу что эти гильзы из себя представляют и для чего они применяются при проведении монтажных и ремонтных работ на кабельных линиях связи. С виду выглядят они очень просто, но могут оказаться очень полезными монтерам и кабельщикам спайщикам связи.
Надрачивающие на короткоствол могут завалить свои ебамечтальники, однако стволы реально станут короче!
Либерализация закона об оружии грядёт маленькая, как та зарплата из анекдота, но хорошая... ))
Российское правительство поддержало (!!!!) законопроект, вносящий изменения в требования к размерам гражданского и служебного оружия.
Законопроектом предлагается уменьшить минимально допустимую длину длинноствольного гладкоствольного и нарезного гражданского оружия с 80 до 70 см, а минимальную длину ствола ( в случае, если он съёмный) — с 50 до 30 см. Инициаторы поправок в Госдуме объясняют, что действующие нормативы устарели и препятствуют развитию рынка спортивных карабинов под пистолетный патрон, например.
Группа депутатов и сенаторов внесла проект изменений в федеральный закон «Об оружии» в марте текущего года. Предлагаемые изменения касаются оборота гражданского и служебного огнестрельного оружия с магазином вместимостью более десяти патронов. Авторы законопроекта также предлагают исключить из статьи 13 закона положение, запрещающее выдачу лицензии на приобретение оружия лицам, привлекавшимся к ответственности за неуплату административного штрафа в срок (ст. 20.25 КоАП).
До того как попасть в такси , работал я мастером производственного обучения практическому вождению легкового автомобиля (инструктором короче).
Кстати, в автошколе будучи инструктором, я бросил курить, после того как сменил сферу деятельности на такси через неделю курить начал снова, вот и думайте теперь где работа более нервная.
В автошколе с самого начала бывалые меня предупредили, что молодые дамы будут предлагать съездить в сауну и прочую близкую дружбу, но поддаваться нельзя — себе дороже встанет, потом я увидел почему, на горьком опыте товарища))), всю учебу эта дамочка требовала к себе бОльшего внимания чем к остальным учащимся — «Ты меня лучше учи, я же тебе вон чего…» — а как лучше то? если всех учишь, как можешь и всему что сам умеешь и даже больше…
В каждом учебном автомобиле есть дополнительные педали сцепления и тормоза, и в одно НЕ очень прекрасное утро порвался трос привода доп педали сцепления, подумал я не страшно, а зря, надо было ехать чинить! Днем одна курсантка входя в поворот переволновалась и перенадавила педальку газа, в поворот от этого не вписывается, сцепление не работает, жму тормоз, что есть мочи, рвется трос привода доп педали тормоза = ПИПЕЦ, ну мы съехали в обочину а там здоооровое колесо от Кировца лежит, мы в него и приехали сразмаху блин. Бампер на куски рамку радиатора повело. Урок закончен курсантка в слезах, я молча вышел спокойно пересадил на пассажирское сидение, поехали в школу, бампер купил я на 14ку он копеешный остальной ремонт взяла на себя школа, Спасибо им.
В итоге курсантка сдала с первого раза. (коньяк был).
фото колеса из интернета

Безаварийного вам вождения!
котик тоже из интернета)))


ИВА предоставила отчёт за 2024 год. Да, прошло больше полугода — но лучше поздно, чем никогда. И в этом отчёте мы видим ряд проблем, которые мешают компании расти на данным этапе. Давайте посмотрим, что пошло не так.
Напомню, что ИВА занимается разработкой корпоративных мессенджеров и ВКС (видеоконференцсвязи). Ключевой продукт — IVA One, единая платформа для корпоративных коммуникаций.
🌊Сейчас ИВА занимает 1 место в РФ на рынке поставщиков ВКС с долей 24%, входя в топ-5 российских разрабов унифицированных коммуникаций.
Помимо главного продукта, ИВА предлагает ещё 12 разработок, объединённых в единую экосистему.
В 2024 году ИВА добилась вроде бы хороших успехов:
Также компания уходит от концепции монопродуктовой компании, диверсифицируя выручку. Так, доля продаж флагманского продукта за год снизилась на 10 процентных пунктов до 72%, а доля продаж прочих продуктов, соответственно, составила 28%. По итогам 2025 года менеджмент прогнозирует доведение этой доли до 35%.
🔼Консолидированная выручка ИВА по итогам 2024 года выросла на 36% до 3,33 млрд рублей. Звучит неплохо, но прогноз был 4 млрд рублей. Недотянули.
❌Фактические темпы роста оказались ограничены ростом конкуренции со стороны российских разработчиков — свои ВКС предоставляют МТС, Яндекс, Контур, TrueConf), да и иностранные вендоры хоть и сократили присутствие, но ещё влияют на рынок.
На 2025 год компания прогнозирует выручку в размере 6-7 млрд рублей, но вряд ли дотянет: скорее, выручка будет в районе 4,5-5 млрд рублей в лучшем случае.
‼️К чести ИВА отмечу, что в целом рынок корпоративных ВКС вырос всего на 20%, т.е. ИВА показала результаты лучше рынка. Однако за счёт общей негативной экономической ситуации поставленных целей достигнуть не удалось.
Прочие конкуренты, кстати, в своей массе выросли по выручке меньше, чем ИВА, но за счёт появления разово большого количества этих самых конкурентов в целом доли “пирога” оказались весьма “кусабельными”. И каждый отщипнул по кусочку.
🔼Рентабельность по EBITDA оказалась на уровне 70%, что соответствует верхней границы обозначенных прогнозов.
🔽Но если смотреть рентабельность по EBITDAC (т.е. ебитда, скорректированная на капзатраты, что для IT компаний является более корректным показателем) рухнула более чем в 2 раза до 24%. Основных причин две:
Таким образом, на результатах ИВА сказалась неблагоприятная рыночная конъюнктура и чрезмерные расходы — собственно говоря, как в ситуации с Позитивом, когда менеджмент также неправильно оценил свои возможности и ситуацию на рынке и дал чрезмерно оптимистические прогнозы.
Но если Позитиву понадобилось больше года, чтобы признать свою ошибку и совершить откат, то с ИВА пока непонятно: отчёта ни за за 1 квартал, ни тем более за 2 квартал 2025 года нет.
⚡️Тем не менее, в отличие от Позитива, у ИВА лучше ситуация с долгом: чистый долг составляет всего 400 млн рублей, а соотношение чистый долг / EBITDA всего 0,2. На практике это значит, что расходы на обслуживание кредитов в общем масштабе не очень большие, плюс есть потенциал для получения займов в экстренной ситуации.
Вместе с тем расходы на обслуживание долга выросли с 4,2 до 47,7 млн рублей — это повод задуматься.
🔽Чистая прибыль ИВА с учётом капрасходов (NIC), являющаяся базой для дивидендов, упала более чем в 2 раза до 1,4 млрд рублей. Рентабельность по NIC сложилась с 45% до 12%.
Потенциальные дивиденды, таким образом, могут составить около 3,5 рублей на акцию (25% от чистой прибыли), что даёт порядка 2,8% дивдоходности (за 2023 год дивы составили 3 рубля).
🔼При этом сама чистая прибыль выросла с 1,76 до почти 1,9 млрд рублей — т.е. без учёта капзатрат всё выглядит неплохо. Но капзатраты вам же не зубная фея оплачивает — поэтому смотрим на NIC.
‼️Основной “виной” низкой NIC стали не только рост операционных расходов и инвестиций, но и рост налога на прибыль после отмены льготного налогового режима для айтишников — налоги резко выросли до 16,46 млн рублей, а в 2025 году могут вырасти примерно в 2 раза.
Но отчёт — это зеркало заднего вида, тем более уже прошло больше полугода с даты фактического “среза”, что сейчас с ИВА и что ждёт её в будущем?
Проблемы мы обозначили — будем ждать отчёта за 1 квартал и полугодие, чтобы понять, смог ли менеджмент с ними справиться.
А вот будущее компании будет зависеть от двух ключевых факторов:
⚡️Но у ИВА есть козырь в рукаве: это пока единственная в России компания, которая в своих технологиях использует исключительно отечественные решения на всех уровнях. И если завтра условно говоря врубят Чебурнет по принципу китайского файерволла, то отрезанные от западных технологических решений и платформ ВКС крупных игроков просто перестанут работать. А ИВА будет работать.
Плюс ИВА стала первой компанией в РФ, которая внедрила ИИ в своих решения (например, синхронный перевод). Остальные компании, впрочем, её стремительно догоняют, но если ИВА первой что-то придумала один раз, это не мешает ей сделать это снова. И конкуренты опять будут догонять.
🌊Таким образом, потенциал и перспективы у ИВА, несомненно, есть, но многое будет зависеть от умений и сообразительности менеджмента, а также внешней конъюнктуры.
Пока же с учётом средненького отчёта и сложного трека по будущему развитию оценка ИВА выглядит завышенной. Форвардный EV/EBITDAC на 2025 год выглядит в районе 11-12, что несколько выше конкурентов. Да и форвардный P/E в районе 8-10 тоже высоковат.
✅Думаю, что справедливая стоимость акции находится в районе 105-110 рублей, т.е. чуть ниже текущих значений.
Но резкое потепление в экономике способно поднять акцию в районе 150-160 рублей, так что можно брать и по текущим, если вы рассчитываете удерживать её в долгосрок.
А вы держите ИВА?
Уважаемые друзья, приглашаю в телеграм-канал, в котором я разбираю финансовые отчёты, анализирую бизнес компаний, а также даю комментарии и отвечаю на ваши вопросы https://t.me/+FDM_-iCEH8Q3NTg6
Присоединюсь к дарящим)))
лежит без дела, отданный мне (тоже даром) совершенно рабочий (но поцарапанный местами) планшет DNS AirTab E76.
На заставке почему то EXPLAY
Характеристики:
Андроид 4,*,*
Диагональ экрана - 7"
Разрешение экрана - 800x480
Количество ядер - 1
Частота процессора - 1 ГГц
Оперативная память - 512 Мб
Встроенная память - 8 Гб
Слот для карты памяти - есть (максимум 32 Гб)
Слот под СИМ карту - нет
WiFi - есть
GPS - нет
Тыловая камера - нет
Фронтальная камера - 0,3 Мп
Зарядник проё.. потерян
город Екатеринбург - Ботаника, ВТЧМ
для минусов внутри


Александр СЕВЕР – На сходку ведьмы собрались
Позвольте представить Вашему вниманию авторскую композицию из альбома «Веселая забегаловка».