Предыдущая работа показала, что твои усилия по увеличению продаж тебе же и аукнутся. Да это и не только продаж касается. Магазин перевыполнил план? На следующий год будет сделанная сумма + %.
И, да, руководству высокому похер, что летом продаж меньше. Так что...
Пиздец!
25 лет в профессии. Всё, что работал и жил, всё зря. Иду хуячить разнорабочим.
Суточная ЗП:
Высококвалифицированный специалист в области медицинской оптики - 1750/день
Разнорабочий - 3000/день.
Не то что б я пиздострадал, но, обидно, сукабля!
Было временное затишье по работе, устроился в крупную контору, думал там осесть.
Полтора месяца им озвучивал, что вы платите сотрудникам раза в два как минимум меньше, чем по рынку. Руководство осталось к этому глухо.
Сейчас перехожу в другую фирму на зп в два раза выше.
Останется только одна бригада альтруистов профессионалов, и 20 бригад "эникеев".
Нельзя экономить на корме коней, которые твою повозку тащат.
Будущему этой конторы не завидую.
Последний заказ сдал, мне заплатили 30 тр за работу.
Потратил пять дней, чтоб сделать хорошо.
А вчера узнал, что общая стоимость вышла в 270.
Самое интересное, что с поставщиками до сих пор работаю, и знаю ценник на изделия и материалы. Там вышло на 140.
Это получается Женька сотку заработал тупо из за того, что я просто не умею общаться с клиентами.
Да, раньше работал на себя, но не осилил морально.
Как правильно называется человек, который избегает лишнего личного общения?
Сейчас не вспомню
Мечтаешь зарабатывать больше за работу, но боишься идти к боссу? Рассказываем, как попросить прибавки так, чтобы её дали.
Просить у босса повышения зарплаты – вопрос щепетильный и нервный, и многих он пугает. Я тоже нервничаю, когда планирую разговор с руководителем о прибавке, хотя делала это много раз и знаю, что это не так страшно.
Тут успех зависит от многого. Поэтому важно хорошо подготовиться. Если ты в ближайшее время планируешь просить прибавку или просто хочешь узнать, как это делается, наша статья для тебя.
Тут нужна тщательная подготовка. Сила любых переговоров в аргументах. Их надо собрать.
Есть обстоятельства, когда попытки просить прибавку тщетны. Плюс помни, что некоторые формы ведения переговоров, вплоть до фраз и языка тела, могут помешать тебе добиться цели.
Аргументы готовы — пора принести их на переговоры.
Точно не нужно бегать за руководителем в перерывах между звонками или на обеде. Возможно, утро тоже не лучшее время — всё-таки все строят планы на день, разгребают почту и сообщения.
А вот после обеда потенциально хорошее время. После еды люди расслаблены и перенастраиваются на вторую половину рабочего дня, когда дела уже под контролем.
Классно, если в компании используют таск-менеджер, например, WEEEK. Там видны не только встречи и звонки, но и персональные рабочие задачи босса — можно подсмотреть свободные окна.
Любые переговоры — шахматная стратегия. Припаси свои лучшие ходы. Последовательно и постепенно усиливай аргументы и раскручивай беседу.
Выдели под переговоры о прибавке время и в своём календаре, и в календаре босса. А то придёшь к нему, а у него завал, а тут ты своими неудобными разговорами.
Давай теперь поконкретнее. А именно — пройдёмся по примерам фраз и аргументов, которые стоит и не стоит пускать в ход во время переговоров о зарплате.
Плохая фраза и никакой аргумент:
«Я здесь работаю больше всех и всё про всё знаю, что ни день — новый лид и продажа! Повышайте мне зарплату!»
Хороший аргумент:
«За время моей работы продажи выросли на Х%, конверсия увеличилась на Y%, количество закрытых сделок — на W%. Учитывая мои результаты, я считаю справедливым пересмотреть моё месячное вознаграждение».
Плохой аргумент:
«Я тут собираюсь кое-что внедрить и посмотреть, как это залетит. Гарантирую, что это повысит конверсию в три раза. Но я ничего не скажу, пока вы мне прибавку не сделаете».
Хороший аргумент:
«За месяцы работы я неплохо разобрался в аудитории и уже понимаю, что ей нужно. А нужно увеличивать количество контента, выходов и переупаковывать смыслы в разные форматы. Я знаю, как это сделать, и это большой объём работы. Я по-прежнему могу сделать это один, но считаю, что тогда будет справедливо повысить мне зарплату. Это замотивирует меня и обойдётся дешевле, чем привлечение нового специалиста».
Плохо:
«Вы мне колоссально недоплачиваете! Мне это не нравится, я уйду, если не повысите!»
Хорошо:
«Я изучил вопрос и заметил, что моя зарплата ниже рынка на 15%. При этом я один закрываю обязанности двух специалистов и перерабатываю, выполняю задачи вне моей должностной инструкции. Это меня устраивает, я справляюсь, но было бы справедливо повысить мой месячный чек на эти 15%».
Плохо:
«Мне тут предложили другую должность — там зарплата выше, а обязанности те же. Я уйду к ним, если вы не сделаете мне прибавку».
Уже лучше:
«Я получил предложение о переходе на аналогичную должность в компании Х. Там зарплата выше на Х рублей. Хочу, чтобы вы знали: я лоялен к нашей компании, мне нравится тут работать. Однако большая зарплата меня, не скрою, привлекла. Можем ли мы рассмотреть возможность прибавки здесь, в текущей компании?»
❗️Этот аргумент должен быть правдой. И он может не сработать! Когда пускаешь его в ход, идёшь ва-банк. Просто будь честен с боссом — и собой. Если ты и впрямь хочешь остаться в текущей компании, но зарплата тебе важна, имеет смысл поговорить о прибавке. Если её не дадут — что ж, может, и правда пора уходить.
Плохие и хорошие аргументы для переговоров с рукодителем о повышении зарплаты
А финал беседы уже в руках руководителя. Он услышал и согласен? Ура, покупаем на вечер торт!
Нет? Тогда не уходи без конкретики. Если босс ответил «Сейчас это невозможно», обсуди, как и когда будет возможно. Уточни, что может изменить ситуацию — и зафиксируйте в плане. Уходи с чётким пониманием, что ты вернёшься к разговору о прибавке.
Пусть эти небольшие рекомендации помогут добиться цели! Помни — главное: аргументы! Но если переговоры не привели к удаче, не расстраивайся — готовься к новому раунду «переговорного танца».
Встречал много разных названий этого замечательного документа: табулька, квиток, расчётка, портянка...
Но недавно услышал новое для себя название: ласточка 🙂
Красиво, особенно учитывая тот факт, что расчётный зарплатный листок появляется примерно за 2 дня до выплаты...
Какие еще названия вам встречались?
В России полным ходом идёт подготовка к очередному пожароопасному сезону, однако движется она с серьезными пробуксовками. К примеру, работники парашютно-десантной службы Уральской базы авиалесоохраны открыто заявляют о провале подготовки к новому периоду борьбы с огнем.
Пожарные жалуются на плохое качество спецодежды, недостаток оборудования и очень низкий оклад — 6800 рублей, что в три раза меньше МРОТа по Свердловскому региону. Работники отказываются выезжать на вызовы до того момента, пока им не повысят оклад до 13800 рублей, как им было до этого обещано их начальством, и нормально не экипируют.
Это уже не первый трудовой конфликт уральских пожарных. До этого им не выплачивали законные надбавки за борьбу с лесным огнем, после — не хотели платить даже их мизерный оклад. Пожарные даже пытались решить эти проблемы с помощью обращения к президенту, однако с той стороны ответа не последовало.
Впрочем, представители власти не согласны с таким мрачным видением ситуации. В этот же момент стали появляться новости о больших закупках техники. Более того, министр природных ресурсов и экологии Свердловской области Денис Мамонтов объясняет, что в реальности пожарные зарабатывают больше среднего по региону. Большая часть их выплат приходится на премии и разнообразные надбавки, так что маленький оклад — не проблема.
Стоит отметить, что забастовка уральских пожарных один из первых случаев организованной борьбы трудящихся в этой области. До этого работники, чаще всего, в случае в столкновении с начальством массово увольнялись, допустим, когда оно заставляло рабочих батрачить у себя на участках и строить высоким чинам теплицы. Теперь нет.
Ссылки на зарегистрированные СМИ расставлены в тексте.
«Будешь больше зарабатывать, если устроишься напрямую…» – говорили мне, а я агакал, отмахивался от совета, куксился и сразу забывал сказанное.
Суть в чём. Когда устроился работать дворником, меня наняла девушка – посредник между мной и управляющей компанией. Если жильцы – это A, управляющая компания – B, а дворник – D, то в моём случае был ещё человек C. Она мной руководила: передавала мне просьбы жильцов, заказывала мешки для мусора, инвентарь по моей просьбе, переводила зарплату и т.д. Моя задача была – регулярно отчитываться перед ней с помощью фоток в вотсап.
Вроде всё складно и все должны быть довольны, но нет. В середине февраля мне написала в ВК девушка без аватарки, с пустой страницей. Представилась начальницей управляющей компанией, в которой я работаю. Сказала, что посредница C между мной и ними её не устраивает. Девушка предложила устроиться к ним в компанию напрямую.
Когда говорят, что будешь больше зарабатывать, это возбуждает. Но возбуждение гаснет, когда появляются дополнительные действия в этом квесте. Найди то, сделай сё, позвони, оформи, напиши заявление. Фу. Когда же прямо пишут «Давайте к нам. Приезжайте…» – совсем другое дело. Я согласился.
В офисе управляющей компании мне рассказали, чем их не устраивает та посредница. Слушать было скучно, но один момент взбодрил. Зимой я упустил гололёд и вовремя не получил жалобу от жильцов. Жалобу скинули посреднице, но дальше слова жильцов не пошли. Кто-то во дворе получил ушиб и рассердился, а я этого не знал и ничего с этим не сделал, хотя мог.
Интересно, а сколько ещё раз жильцы злились в никуда? Ещё вспомнил, что просил песок семь раз, а он поспел в подсобку только через три месяца после первого песочного зова.
Выходила примерно вот какая картина. Представьте электричку из пяти вагонов, в которой не работают ни двери между вагонами, ни кнопки связи. Случись беда в вагоне №5, людям придётся кричать и махать руками в окошко вагона №4. Из вагона №4 весть таким же образом отправится в вагон №3. Потом в №2, а там и в вагон №1.
Пока послание передаётся из уст в уста от вагона к вагону, беда может уже сойти на нет, или наоборот – обрасти новым ущербом. Да и феномен «испорченного телефона» никто не отменял. В начале могут сказать:
– «Нам бы салфеточек в вагончик пожалуйста. Жирок с пальчиков вытереть…», а до первого вагона дойдёт:
– «Там люди без салфеток гибнут и устроили кровопролитный бунт! Кричат, что вы там жиру беситесь и о других не думаете. Скоты бесчувственные!»
Не уверен, что без одного вагона ситуация сильно поправится. Хорошо, если человека что-то не устраивает и он сразу может в лицо сказать это тому, в чьих силах на это повлиять. В моём случае, это когда жилец выходит и говорит мне о мусоре и показывает, где он. Ну или пишет мне и скидывает фото. Если не мне, то хотя бы в чат жильцов. Но с чатами тоже не всё гладко. Некоторые люди из них выходят, чтобы уведомления на них не давили. Короче, сложно с этой цифровой бюрократией.
Когда в офисе управляющей компании меня оформляли, бухгалтер сказала: «Жалко вам наверное, да?». Чуть не вскричал, что конечно же да! Только я сожалел из-за тех неуслышанных жалоб, а бухгалтер имела в виду деньги, которые я недозаработал.
Посредница брала себе часть моей зарплаты за то самое посредничество. Напомню, что я получал за уборку дома 12000. Кто-то в том же офисе сказал, что теперь я буду зарабатывать в два раза больше. Ещё кто-то поправил, что почти в два раза. В итоге я буду получать 17000.
Хорошо, что весть о повышении зарплаты дошла до меня вот так напрямую, а не через пять вагонов. В этом случае я бы наверное должен был получать 100 000 + новый автоматизированный инвентарь + набор почётных грамот + годовой абонемент в массажный салон + отпуск на Бали.
После переоформления неделю отгонял скверное желание посчитать, сколько я недозаработал. То есть, сколько бы ещё получил, если бы сразу устроился напрямую.
Теперешние 17000 – это обычная ставка в обычный период. В период уборки снега ставка выше – 20000. Снег выпал в конце ноября и сыпал весь ноябрь, декабрь, январь и февраль. Но скверное желание всё посчитать прогнал.
Не моего ума это дело. Моё дело – не деньги собирать, а мусор.
Насчет пункта - без тебя ничего не остановится. Дружил в свое время с одной женщиной, которая была и есть директор одного государственного учреждения в области средне-специального образования. Я - системный администратор, еще старой школы, начинал свой путь еще с конца 90х. Однажды пошел работать к ней, за весьма скромную зарплату, но при этом у меня была на обслуживании ещё одна контора, где и зарплата была хорошая и оборудование было не из дешевых (блейд-сервера, СХД, SAN-сети FC). Используя свой опыт и дружеские отношения, я организовал ей в учреждении сеть как у себя во второй организации, это была (и до сих пор есть) сегментированная сеть, с ядром, с кучей управляемых коммутаторов как L2, так и L2+, пара СХД от Huawei, даже ленточная библиотека HP имеется для бэкапов. Ну и однажды директор пригласила к себе на должность зама свою дальнюю подругу, которая стала потштату моим непосредственным руководителем и мы с ней мягко говоря не сошлись характерами и она сделала так, что мои дружеские отношения с директором перешли во враждебные. Потерпел я 3 месяца и решил их покинуть, никто не расстроился, ведь незаменимых людей не бывает. Я тоже, к слову, не расстроился, так как мне уже самому не хотелось мучиться с ними за такую скромную компенсацию. Но на этапе поиска нового сотрудника на обслуживание всего этого зоопарка они столкнулись с одной проблемой, человека с нужным опытом за их предложенный уровень зарплаты они найти не могли. В итоге приняли какого то парня, который им в результате развалил san-фабрику, накосячив с зоннингом, и похоронил всю виртуализацию, так как образы виртуальных машин хранились на СХД. Они обратились ко мне, с большой просьбой помочь им, не бесплатно естественно, я согласился. В итоге с тем парням попрощались, как с не прошедшим испытательный срок, а мне предложили снова остаться на совмещении, отношения с директором стали гораздо лучше и сохраняются по сей день.
За 10 лет руководства разными коллективами я выработал правило четырёх П. Руководитель должен всё Продумывать, потом это Продвигать(оно же Преодолевать) . А по результатам Получать. Что получать? А вот четвёртое П и получать (ну там похвалы, премии, повышения ... )
Оптимизация давно стала одним из самых страшных явлений в медицине. И очередные указы, нововведения, направленные на совершенствование функционирования медицины, как правило, уже не внушают доверия. А некоторые медработники исходя из своего опыта иронизируют: "Лишь бы после повышения зарплаты она не стала меньше".
Началось такое веяние, наверное, с первых глобальных работ по решению проблемного вопроса заработной платы медиков.
Как один из примеров: один из указов о повышении зп медработникам лет так 7-9 назад было решено выполнить посредством лишения части сотрудников статуса "медработник". Когда санитарок перевели в уборщики производственных помещений. Уборщик не является медработником, а вместе с тем лишается всех привилегий. Фактически их функционал от этого никак не изменился. Разве что был спровоцирован кадровый голод в тех отделениях, где бывшие санитарки смогли найти альтернативу. Может быть, конечно, где-то такой вопиющей несправедливости удалось избежать, но в нашем городе такая стратегия была предпринята во всех муниципальных учреждениях.
Хочется затронуть нашумевшие изменения в заработной плате, о которых говорят последние несколько месяцев. Если быть точнее, то рассмотреть не сам документ, а рекомендации к нему прелагаемые.
Вот ссылка на само дополнение: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/408727113/
Можете изучить самостоятельно. Основные пункты, которые мы подвергнем обсуждению, приложу скриншотами.
Данный пункт будет интереснее для самих медработников, нежели пациентам. Хотя, справедливости ради, косвенно и их он может коснуться тоже. Достаточно туманно и расплывчато здесь намекается, что стимулирующие выплаты могут быть подвергнуты пересмотру. Стимулирующие выплаты имеют большое значение. Как минимум, имели раньше, когда окладная часть заработной платы была небольшой в долевом отношении. Как сейчас будет — решительно неизвестно. Но если взять в рассмотрение нашу скорую помощь, то у нас за работу в некомплектной бригаде (1 сотрудник) в течение полного календарного месяца была надбавка в 10 тысяч рублей. Это приятная сумма, пусть и несоизмеримая с трудом, который возлагается на сотрудника. Где-то таких выплат нет вовсе. Где-то они составляют 10% от должностного оклада. Данный пример, конечно, является не совсем "стимулирующими" выплатами в привычном понимании. Но проблема в том, что их реализация возложена на местное управление. Как и было упомянуто: где-то их нет вообще. Может возникнуть ситуация, когда такие выплаты перестанут приходить.
Данный пункт уже напрямую соприкасается с пациентами.
Разумеется, прямым текстом тут о сокращениях и оптимизации речи не идет. Но формулировка расплывчатая и позволяет трактовать её по любому вектору, выгодному для достижения меньших расходов на кадры.
Может выясниться, что один лаборант вполне себе может работать на всю поликлинику
Может выясниться, что айтишников в отделе слишком много.
Может быть сокращен штат механиков в парке СМП.
Или окажется, что в неотложке какого-нибудь ЦРБ где-то лишний водитель в графиках числится.
И я более чем уверен, что не пострадают "мертвые души", которые есть не везде. Но сам факт их существования ни для кого не секрет. Например, эколог, который является сыном начмеда учреждения. Без которого абсолютно невозможна работа больницы (сарказм и абсолютная неправда).
Или ландшафтный дизайнер, которая не могла найти работу после ВУЗа, но радушная родственница в руководстве районной больницы не оставила близкого человека без работы.
У некоторых "мертвых душ" даже нет кабинета, что наверное даже к лучшему. Некоторых никто годами не видит в лицо.
Как это изменит нашу медицину пока что прогнозировать сложно. Я полагаю, что все будет двигаться по тому же вектору, какой был задан годами работающими на местах руководителями. Если где-то заработная плата была паршивой, то она не станет внезапно высокой. Кадровую политику это глобально не изменит. И во всех сценариях в этом мало приятного как для нас, медработников, так и для пациентов, обеспечение помощи которым является нашей основной задачей.
__________
Исключительно для желающих и интересующихся: личный тг-канал, целью которого является санпросвет работа через призму доказательной медицины — https://t.me/DMSPP1
Всё сложнее, чем кажется. Всегда!
Нельзя дружить и бухать с подчинёнными.
С HRом и финансами дружить и бухать можно. Даже нужно.
Не пей на корпоративах. Совсем.
Если кажется, что человек мудак, смотри пункт первый. Скорее всего он поступил лучшим образом, исходя из тех обстоятельств, которые сложились в тот момент.
Если человек всё же мудак, держи его к себе поближе.
Завести знакомство всегда лучше, чем не завести.
Хорошие отношения лучше помогают карьере, нежели твоя экспертиза.
Минимум 30% своего времени трать на подчинённых.
Поддерживать процессы могут все. Выстраивать – единицы. Учись!
Тебя могут уволить в любой момент и забудут через неделю.
Когда ты уйдёшь, без тебя ничего не остановится. Не надейся…
Перед тем, как психануть и уволиться – получи оффер.
Эксель – рулит)))))
Начал писать – понял, что пунктов ещё много. Особенно нужно разложить пункт 9. Если пост зайдёт в горячее – сделаю продолжение.
Если заминусят… Похер. Всё равно сделаю.
Роман ещё пишу для руководителей. Здесь: https://sanya-davay.tilda.ws/
Как видно из комментов - не все поняли название поста. Уточняю - "Мне 43. Несколько слов в прошлое себе - начинающему руководителю"
Описание вакансии. Нужно штроборезом делать штробы в гипсоблоке. Укладывать туда кабель. Рабочий день -8 часов. Рабочая одежда предоставляется. Оплата 3500 в день.
Считаете такую оплату справедливой?
Вас могут привлечь к дисциплинарной ответственности (замечание, выговор или увольнение по соответствующим основаниям).
Например, вас может ждать увольнение по пп. "в" п. 6 ч.1 ст. 81 ТК РФ в случае разглашения охраняемой законом тайны (государственной, коммерческой, служебной и иной), ставшей известной работнику в связи с исполнением им трудовых обязанностей, в том числе разглашения персональных данных другого работника. Такие случаи известны, и даже сложилась определенная судебная практика по ним!
Минтруд, отвечая на вопрос о возможности применения дисциплинарного взыскания в такой ситуации, обратил внимание на следующее:
- работодателем должны быть приняты локальные нормативные акты, направленные на защиту персональных данных работников, с которыми работники, ответственные за обработку персональных данных, должны быть ознакомлены под подпись;
- лица, виновные в нарушении положений законодательства в области персональных данных, привлекаются к дисциплинарной, материальной, гражданско-правовой, административной и уголовной ответственности в порядке, установленном федеральными законами;
- к дисциплинарной ответственности за разглашение персональных данных можно привлечь работника, на которого возложены обязанности по обработке персональных данных и который при обработке персональных данных нарушил законодательство России.
Похожие разъяснения содержатся в п. 43 постановления Пленума ВС РФ от 17.03.2004 N 2, согласно которому в случае оспаривания работником увольнения по подпункту "в" пункта 6 части первой статьи 81 ТК РФ работодатель обязан представить доказательства, свидетельствующие о том, что сведения, которые работник разгласил, относятся к государственной, служебной, коммерческой или иной охраняемой законом тайне, либо к персональным данным другого работника, эти сведения стали известны работнику в связи с исполнением им трудовых обязанностей и он обязывался не разглашать такие сведения.
Письмо Минтруда РФ от 11 марта 2024 г. N 14-6/ООГ-1418
(Перевожу на русский язык: если в ваши должностные обязанности входит обработка соответствующих данных, вы ознакомлены с приказом по организации о недопустимости разглашения их и/или тайны, предупреждены о неразглашении (к примеру, вы главбух Антонина Ивановна, у которой теплая вода в попе не держится), то вам мало не покажется. А если вы – веселый дворник Вася, который не хочет мести двор, а метет всякую чушь в свободные уши – с вас, как с гуся вода, с чем вас и поздравляим!)
Недавно прочитал историю про одного трудягу. Он работал в одной компании и получал очень высокую зарплату. Но однажды он перешёл в другую организацию, в которой ему предложили оплату… в два раза меньше. После этого он признался, что впервые за свою жизнь стал счастлив.
Это кажется абсурдом, но на самом деле всё вполне логично. И правильно. Новая работа, которую предложили герою той истории, оказалась далеко не такой нервной, как прежняя. У него появилось и больше свободного времени, в результате чего он, по собственным словам, впервые узнал, что у него есть семья. То есть теперь он может уделять жене и детям достаточно внимания, что несказанно порадовало и его, и их. Человек признался, что у него сильно улучшилось самочувствие, повысилось настроение. А предложенную зарплату, сравнительно маленькую, он теперь на самом деле может тратить на себя и близких людей, а не просто съедать.
Видимо, времена гонки за толстыми пачками резаной бумаги медленно, постепенно, но всё-таки заканчиваются. Наши сограждане начинают стремиться к реальным жизненным благам, а не к символическим (деньгам, статусу и так называемому «престижу»). В развитых странах этот процесс идёт уже давно, но здравая идея добралась и до наших зыбучих болот. Хотелось бы, чтобы таких людей у нас становилось больше.
Интересно, что я тоже порой сталкиваюсь с "успешными людьми", с большими зарплатами и солидными должностями; так вот, эти люди мне завидуют. Об этом у меня есть большая статья, интересующиеся могут ознакомиться. Хороший пример того, как деньги из безусловного блага превращаются в обузу.
Легионеры уже получали примерно в 2 раза больше, 2-3 сестерция в день или 900 в год.
Минздрав предлагает ввести дополнительные испытания при поступлении в медицинский ВУЗ, чтобы учились наиболее мотивированные студенты
В последние несколько лет наметилась нехорошая тенденция: ежегодно выпускают тысячи врачей, а остаются работать по специальности очень немногие. Люди хотят получить образование, но работу предпочитают в другой сфере. Благо, сменить профиль сейчас очень легко. Здесь бы отлично смотрелась реклама какой-нибудь онлайн-шараги, но не в этот раз!
Минздрав и местные власти придумывают различные ухищрения, чтобы народ оставался в медицине. Наверняка, вы слышали про программы по типу "Земский врач", когда тебе дают деньги, жилье и автомобиль, которые переходят в собственность после нескольких лет работы. Еще есть целевые договора, когда за твое обучение платит конкретная больница, а после выпуска ты работаешь в ней. Но даже так некоторые ребята расторгают договора, возвращают деньги и уходят куда-нибудь в другую сферу.
Сейчас в Минздраве предложили несколько изменить подход. Например, можно попробовать больше рассказывать о непопулярных специальностях, поменьше исключать студентов и завлекать иностранных студентов, чтобы они после учебы не уезжали, а работали в России. Мне как раз в прошлом году рассказывали о чернокожем участковом терапевте в Ульяновске - всех радует такой врач :)
Ну и также предложили ввести какие-нибудь дополнительные испытания при поступлении, чтобы затем учились только те, кто действительно хочет стать врачом. Что за испытания? Пока нет никакой конкретики. Но у меня уже есть отличная идея: просто покажите зарплатный квиток врача стационара.
Ключевыми статьями расходов у россиян по итогам 2023 года стали траты на продукты питания, одежду, обувь, а также на транспорт и жилье.
На эти статьи расходов у граждан уходит большая часть бюджета. При этом ключевой статьей расходов у граждан в 2023 году стали затраты на продукты питания — на их долю пришлось в общей сложности 31 процент ежемесячных расходов. На втором месте оказались траты на одежду и обувь (15 процентов), а топ-3 замкнули расходы на жилье и транспорт (по 11 процентов соответственно), уточнили эксперты.
К затратам на жилье россияне отнесли расходы на жилищно-коммунальные услуги и аренду, к тратам на транспорт — затраты на поездки на автомобиле, автобусе, метро и т.д. Среди других популярных статей расходов у россиян оказались траты на медицинские услуги и лекарства (9 процентов), досуг и культурные мероприятия (8 процентов), образование (4 процента), а также на кафе и рестораны (4 процента), заключили аналитики.
Во второй половине октября результаты опроса, проведенного аналитиками сервиса по поиску работы hh.ru, показали, что 45 процентам россиян перестало хватать зарплаты для удовлетворения основных потребностей (покупку еды, одежды, обуви и т.д.). Также выяснилось, что ежемесячные оклады 36 процентов граждан с трудом покрывают ключевые нужды. Только 20 процентам россиян к тому времени хватало зарплаты, чтобы покупать себе все необходимое.
На заводе выдали первую ЗП и перевели из стажёров в полноценного рабочего.
